| |||
 |
Первая - Эзотерика - t-112b 2.8 mm pin ggt - Поиск |  |
|
| ||||||||
| ||||||||
| ||||||||
| Успех в бизнесе 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Плата | Лабаз | Фото | |||||
| |||
| Власть дизайна. Источник к сердцу клиента. Сочинители: Майк Пресс, Рэйчел Купер Диалект русский. Издательство Издательство Гревцова. 2008г. 352 стр. Размеры 175х250 мм. Вес 680г. ISBN 978-985-6569-20-6, 0-566-07891-0. Переплет твердый. Тираж 3018 экз. Перед вами тайна о практичном применении дизайна в контексте благополучного бизнеса и современной потребительской культуры. Идеи предлагаются чтецам не для пассивного восприятия, а для опасного осмысления. Здесь дизайн рассматривается как лекарство изделия действий, система образованного действия и творческий образ потребления. На образчике ведущих мировых компаний в этой тайне изучается практика применения дизайна в контексте благополучного бизнеса, рассматриваются уроки инноваций, конкурентоспособности и дизайн-менеджмента, описываются наиболее актуальные методики испытаний дизайне, ориентированном на действия, история, тенденции и надежды дизайнерской индустрии, также формулируются профессиональные домогательства к дизайнеру-практику грядущего. Эта тайна для всех, кто имеет серьезные предположения эффективно использовать дизайн для профессионального роста и торгового успеха— от дизайнеров до топ-менеджеров компаний. |  | ||
| |||
| Власть мотивации. Харизма, личность, успех. Сочинитель: Николаус Б.Энкельманн Серия: Судьба. Диалект русский. Издательство Интерэксперт. 2003г. 272 стр. Размеры 135х210 мм. Вес 410г. ISBN 5-85523-088-0, 3-478-71450-8. Переплет твердый. Тираж 3000 экз. Сочинитель, общеизвестный в Германии знаток по урокам мотивации, обобщил свой эксперимент преподавательской деятельности, какую он осуществлял на протяжении 35 лет. Он рассказывает, как можно овладеть знанием мотивировать себя и иных людей, как максимально раскрыть свои способности, как применять такой снаряд мотивации, как красноречие, как завоевать доверие окружающих благодаря притягательной державе своей личности и как с помощью мотивации способствовать успехам подчиненных. Для деловых людей и просторного круга лекторов. |  | ||
| |||
| Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась Starbucks. Сочинители: Говард Шульц, Дори Джонс Йенг Серия: Стокгольмская школа экономики а Санкт-Петербурге. Бестселлер. Диалект русский. Издательство Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. 2004г. 288 стр. Размеры 720х1040 мм. Вес 450г. ISBN 5-315-00023-0, 5-315-00033-8. Переплет кроткий. Тираж 5000 экз. Как добиться грандиозного успеха, начав с нуля, или "американская дума" в деянии: версия Starbucks" - в этом основной ум тайны Говарда Шульца "Влейте в нее свое сердце". Сочинитель рассказывает историю превращения в сильную корпорацию некогда скромной сети из трех кофейных магазинчиков в Сиэтле. Говард Шульц на личном образчике показал, что успеха может достичь ежедневный, если очень захочет. Но ум для Starbucks - не только в том, чтобы корпорация приносила многомиллионные прибыли. Не менее важно сохранить свой вкус, оригинальность и высокое свойство продукта - это и делает брэнд неважным. Сочинитель убежден, источник к этому - люди, их преданность, энтузиазм и профессионализм. Для деятелей, управляющих и фанатов кофе Starbucks Pour Your Heart Into It - детальная история того, как благополучная компания завоевала общую славу, вложив душу в свое действие. Business Times. Трудно себе представить напиток, сваренный лучше, чем эти мемуары. Publishers Weekly. Предлагая обстоятельный отчет о том, как Starbucks завоевала сердца, Шульц иллюстрирует чисто американский стереотип: если вы сумели пленить воображение своей аудитории, вы - герой. USA Today. Успех Starbucks Coffee Company - одна из настоящих резких историй в бизнесе заключительных десятилетий. Один-беспримерный магазинчик на побережье в Сиэтле превратился в компанию, какая владеет более чем 1600 кофейнями и открывает дежурную ежедневный рабочий день. |  | ||
| |||
| Во главе революции. Сочинитель: Гэри Хэмел Диалект русский. Издательство BestBusinessBoоks. 2007г. 368 стр. Размеры 720х1040 мм. Вес 550г. ISBN 978-5-91171-003-3. Переплет кроткий. Тираж 5000 экз. Хэмел утверждает, что передовой загадкой компаний является переосмысление и перестройка себя и своих отраслей, и не только во времена кризиса, но на постоянной основе. Основываясь на масштабном изучении эксперимента «бывалых бунтовщиков», включая Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex и GE Capital, тайна показывает, каким ликом компании могут расти и процветать даже в положениях непрерывно меняющегося рынка. . В тайне: - Разъясняются основополагающие законы радикальных инноваций. . - Исследуются происхождение мятежных бизнес-концепций. . - Идентифицируются ключевые критерии дизайна организаций. . - В деталях описываются шаги, которые нужны, чтобы сделать инновации системным качеством. |  | ||
| |||
| Война за таланты. Сочинители: Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс, Элизабет Экселрод Серия: Словари. Диалект русский. Издательство Манн, Иванов и Фербер. 2005г. 272 стр. Размеры 150х225 мм. Вес 390г. ISBN 5-902862-10-8, 5-902862-04-3, 1-57851-459-2. Переплет твердый. Тираж 3000 экз. Основа этой тайны - осмысление результатов масштабных испытаний, проведенных компанией McKinsey с целью выяснить, каким ликом известие к помощникам определяет успех фирмы. То, что предлагаемые чтецу мысли и советы опираются не просто на внешнюю логику и личный эксперимент сочинителей, но и на точный исследовательский материал, делает издание особенно пользительным. Тайна убедительно показывает, что благополучные компании не просто совершенствуют процедуры и нормы управление человеческими доходами. В нынешнем космосе выигрывают те организации, которые сами, как товар, являются наиболее увлекательными на рынке труда; организации, которые делают все, чтобы привлечь, помочь развитию и удержать наиболее способных помощников на всех уровнях управленческой иерархии. Тайна настоятельно рекомендуется к прочтению вожакам благополучных быстрорастущих фирм и способным менеджерам, стремящимся к успешной судьбе. Эта тайна - избранный снаряд для строительства компаний и судьб мирового разряда. Юрий Барзов,. старший партнер Ward Howell International. Думаю, что если бы русскоязычное издание этой тайны появилось несколько лет назад и российские собственники и менеджеры прочли его, в стороне было бы больше действительно эффективных организаций и благополучных управляющих. Станислав Шекшня,. профессор предпринимательства INSEAD,. начальник совета директоров СУЭК. Я вновь осознал, что одна из первых загадок собственника благополучного бизнеса - образование команды талантов. |  | ||
| |||
| Волновой закон Эллиотта. Источник к пониманию рынка. Сочинители: Р.Пректер, А.Дж.Фрост Диалект русский. Издательство Альпина Бизнес Букс. 2006г. 268 стр. Размеры 175х250 мм. Вес 630г. ISBN 5-9614-0349-1. Переплет Суперобложка. Тираж 2000 экз. "Волновой закон Эллиотта" Роберта Пректера и А.Дж.Фроста - классика Уолл-стрит. Известная тайна является переводом 20-го издания. Во многом благодаря тайне Пректера и Фроста большинство нынешних профессиональных инвесторов, трейдеров и аналитиков знакомы с теорией Эллиотта и используют ее на практике. Исследуя финансовые рынки, Ральф Нельсон Эллиотт обнаружил, что платы на них меняются по узнаваемым моделям. Он назвал, определил и проиллюстрировал эти модели. Волновой закон - не только один из избранных методов прогнозирования, это, прежде всего, детальное изображение поведения рынков. Подобное изображение дает огромное число информации о расположении рынка внутри поведенческого континуума и, подобным ликом, говорит о его возможном будущем пути. 2-е издание. |  | ||
| |||
| Воспоминания древнего стратега. Мышление Сунь-Цзы. Сочинитель: Фу чек Тек Серия: Сдвиньте с мертвой точки. Диалект русский. Издательство HIPPO. 2004г. 540 стр. Размеры 150х225 мм. Вес 950г. ISBN 5-98293-029-6. Переплет твердый. Тираж 3000 экз. Стратегия ведения бизнеса и стратегия ведения войны. Кровопролитие и жестокость или предвидение и предотвращение тупиковых ситуаций? Новое прочтение художества устройства стратагем. Небывалая трактовка Востоком восточных традиций. Лаконично. Точно. Современно. Для стратегов бизнеса. |  | ||
| |||
| Возмущение индивидуума. Сочинитель: Райнхард Шпренгер Серия: Подарочные издания. Кулинария. Диалект русский. Издательство Духовное знание. 2007г. 312 стр. Размеры 130х200 мм. Вес 425г. ISBN 978-5-88000-107-1, 3-593-36560-X. Переплет твердый. Тираж 1000 экз. На первый взор, руководство в заключительные годы туземным ликом изменилось. Помощники - это "настоящий ценный капитал" ежедневного начинания. О них пишут как об верных представителях исправлений. Но тогда почему изменения происходят так медленно? Индивидуум на начинании уже давно репетирует, пусть пока тихо, возмущение. Теперь требуется, чтобы вожаки радикально изменили свое мышление. Речь идет о том, чтобы строить начинания вокруг индивидуума и давать место для особенностей особой личности. Только такое начинание, которое ценит человеческую индивидуальность, будет иметь будущее. Доктор Райнхард К. Шпренгер считается настоящим общеизвестным знатоком по управлению в Германии. К его заказчикам относятся почти все 100 начинаний фирмы Dax. Своими ставшими классикой тайнами Mythos Motivation (Анекдот мотивации) и Das Prinzip Selbstverantwortung (Закон самоответственности) Райнхард К. Шпренгер изменил космос менеджмента. |  | ||
| |||
| Все безопасные решения. Руководство по изделию стратегий прорыва. Сочинитель: Константинос К.Маркидес Серия: Тайны Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге. Диалект русский. Издательство Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. 2005г. 248 стр. Размеры 720х1040 мм. Вес 450г. ISBN 5-315-00039-7. Переплет кроткий. Константинос Маркидес утверждает, что суть стратегии бизнеса состоит в том, что компании удается создать и использовать в своих барышах любую-то уникальную хитрую позицию. Для этого компания должна сделать светлый и четкий отбор, ответив на три затейливых урока: на кого ориентироваться как на заказчиков? Любую продукцию или службы им предложить? И как это эффективно сделать? В компании, занятой изделием стратегии, должны задавать себе эти уроки, находить достижимые отзывы и выбирать, что следует и что не следует делать. Целью является выработка идей, которые отразят предпочтение фирмы от соперников и подобным ликом определят ее уникальную хитрую позицию. "Все безопасные решения" - чрезвычайно пользительная тайна об основных законах стратегии. Маркидес помогает менеджерам свести к нулю опасности надобного отбора. Еще более важно, что Маркидес доказывает, что даже избранные стратегии не вечны. Недостаточно разработать любую-то уникальную хитрую позицию или улучшить уже нынешнюю. Компании должны непрерывно создавать и использовать небывалые. В тайне "Все безопасные решения" рассказывается, как творческое мышление ведет к хитрым инновациям, к "прорывам", которые выделяют их богов из общей среды. Маркидес рассматривает стратегическое мышление как творческий спор, в ходе которого испытание урока с различных позиций оказывается более полезным, чем простой сбор информации, а опыты с небывалыми идеями важнее, чем научный разбор. Сочинитель останавливается на ключевых уроках, чтобы чтецы задавали их себе, пока он шаг за шагом ведет их в соотношении со своей системой. В тайне предлагаются настоящие советы по осмыслению ситуаций непростого отбора, с какими сталкиваются все, кто занимается бизнес-стратегией. |  | ||
| ||||
| Все вокруг должны разориться. Неотлакированная истина о корпорации Oracle и ее вожде Ларри Эллисоне. Сочинитель: Карен Саусвик Серия: Менеджмент и управление. Диалект русский. Издательство Секрет фирмы. 2005г. 304 стр. Размеры 175х250 мм. Вес 520г. ISBN 5-98888-005-3. Переплет кроткий. Трудно найти двух иных настолько блестящих антиподов, как Ларри Эллисона, учредителя и вожака компании Oracle, и Билла Гейтса, владельца самой большой компании в космосе Microsoft. У Билла было спокойное и сытое детство, в начинании его бизнеса ему помогали родители. Ларри вырос в необеспеченной семье приемных родителей. Билл Гейтс олицетворяет собой бизнесмена, соблюдающего начала конкурентной борьбы и заботящегося о неудачах всей ИТ-отрасли. Л.Эллисон постоянно играет не по началам и его не волнует ничего, кроме прибыли и дозы рынка. Билл Гейтс счастлив в первом браке и ведет размеренную безмятежную жизнь интеллектуала. Л.Эллисон сменил несколько жен и его пуще можно застать за штурвалом истребителя или большой яхты, участвующей в смертельно роковой регате. Тем не менее, Oracle и Ларри Эллисон, пусть и на малый срок, сумели опередить Microsoft и Билла Гейтса по размеру капитализации и непосредственного положения. Как Oracle удалось обогнать настоящую компанию в космосе - читайте заманчивый анекдот Карен Саусвик о необычном американском бизнесмене с корнями из России, который у нас, несомненно, стал бы олигархом. |
|  | ||
| © 2002-2008 Подарочные тайны Рунета Все преимущества защищены |
